Business for Motivated Organization & Knowledge Improvement.

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〒102-0082 東京都千代田区一番町6番地
 相模屋本社ビル7F

サービス一覧SERVICE

研修:お客様のご要望に応じてカスタマイズしています

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「営業スキル系」

 「感情労働営業」をメインとして、心理学的要素を取り入れた顧客心理と購買行動をテーマにしたセリングスキル(面談時のスキル)に関するものと、「市場分析」「営業マーケティング」「営業戦略構築」といったセールススキルに関するものがあります。
 営業スキルには、どこの業界にもあてはまるスキルと業界特有の手法や慣習があり、その実情を反映したプログラムでなければ、受講者の理解と納得は得られません。
 受講対象者の経験や能力を理解し、課題をしっかり把握した上で、成果に繋がるプログラム開発を行なっています。
                      プログラム事例

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「ビジネススキル系」

 新入社員を対象としては、社会人として身につけなければならない「ビジネスマナー」や「接遇マナー」更には汎用性に富んだ「マーケティング基礎」を提供しています。
 一般社員のスキル向上としては、「コミュニケーションスキル」「プレゼンテーションスキル」「ミーティングマネジメント」「問題発見とその解決法」といった一般的なものだけでなく、部署の業務の洗い出しを通じ、業務フロー上で発生するリスク分析のための「業務分析とフローチャート作成」といったスキル習得も支援しています。
                      プログラム事例

                  「階層別系」
                   管理職やリーダーといったみなさんが、組織の中で果たして欲しい役割を
                  認識し、部下を育て、組織を活性化させながら、生産性向上に努めてもらう
                  ことを推進する「管理職の役割」「リーダーシップ」「部下育成とコミュニ
                  ケーション力」といったスキル習得を提供しています。

                                        プログラム事例

コンサルテーション

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「人事制度改革」

 「成果に応じた評価制度」「職務に応じた報酬体系」「能力向上を促す目標管理制度」等社員の皆さんの頑張りに報いる人事制度、やる気を促す人事制度構築のお手伝いをさせていただきます。
 人事制度改革で最も重要なポジションにいる方は、管理職のみなさんです。とりわけフロントラインで部下の方と接している管理職の皆さんが、人事制度の内容を理解し、それをうまく運用してくれるかどうかで制度がうまく機能するかどうかが決まります。その管理職のみなさんへの制度運用のための研修や評価者訓練も実施しています。
 2つの会社で人事制度改革プロジェクトに携わった経験を通じ、作った制度に魂を入れて、社員のみなさんが主体的にその制度を育てていく仕組みや仕掛けを企画し、提供致します。
 

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「人材開発体系の構築」

 ひとりひとり異なる個性や能力を持つ人材を、全て適材適所に配置するのは、至難の業です。社員一人ひとりが自分の将来像を描きながら、組織の中で期待される役割とそのために必要な能力を磨いていけるような人材開発体系構築のお手伝いをします。
 企業の戦略や人事制度と連携した人材開発体系であると共に、市場価値の高い人材を育成する体系でなければなりません。一歩先をリードする人材を育てるためには、より多くの業種を知り、広い視野を持つ外部コンサルタントは強い味方になるはずです。


MOKIコンサルタント株式会社

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